Особенности функционирования современного рынка труда определим через анализ составляющих инфраструктуры. Под инфраструктурой рынка труда, чаще всего понимается"совокупность учреждений и организаций, государственных и коммерческих предприятий и служб, обеспечивающих его нормальное функционирование"[3]. Необходимо отметить, и то, что субъекты рынка труда функционируют и взаимодействуют в определенном нормативно-правовом поле и финансовых условиях, а совокупность учреждений включает: Важно подчеркнуть, что инфраструктура рынка труда находится под влиянием факторов внешней и внутренней среды оказывающих воздействие на качественные и количественные характеристики. Рассмотрим данные факторы с учетом особенностей их влияния на Российский рынок труда. Считаем необходимым дополнить ряд указанных факторов географическими особенностями распределения и миграции населения и факторами научно-технической среды так как их воздействие на инфраструктуру рынка труда является значительным и будет обосновано далее. Кроме того, мы считаем возможным отнесение социально-психологических факторов к внутренней среде инфраструктуры так как возникновение и формирование социально-психологического поведения продавцов и покупателей на рынке труда происходит непосредственно с участием субъектов рынка. К макроэкономическим факторам Т. Ружелович [4] относит следующие показатели — инфляция, дефицит или профицит бюджета, инвестиционная ситуация. Необходимо отметить, что особенности развития мировой экономики обязывают нас рассматривать помимо вышеизложенных факторов так же влияние экономического кризиса.

Внешняя среда организации

Руководителям организа ций, осуществляющим мотивационную политику фирм необходимо учитывать действия существенных факторов в окружении, способных повлиять на организацию, подбирать методы и способы реагирования на внешние воздействия. Организации вынуждены приспосабливаться к среде, чтобы выжить и сохранить эффективность. Такие факторы внешней среды можно назвать факторами макроэкономического воздействия.

Внешняя среда характеризуется следующими основными элементами: Изменение какого-либо фактора окружения может обуславливать изменение других. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью.

Организация как открытая система зависит от внешней среды в содержит факторы, которые непосредственно влияют на бизнес и, в свою очередь, прогресс, природно- географические условия, рынок труда.

Отсутствие на рынке труда квалифицированных специалистов, что вызывает трудности с подбором персонала. Нет возможности обеспечить работникам ту зарплату, которой они достойны. Большая часть автомобилистов не проявляет интереса к появляющимся новинкам на рынке автомобильного оборудования. Полное пренебрежение к ПДД и соответствию автомобиля техническим требованиям. Т-технологические Глубокое внедрение микрокомпьтеров в системы управления автомобиля вызывают усложнение или невозможность корректного подключения дополнительных устройств.

Внедрение систем впрыска топлива в автомобильных двигателях. Возник спрос на услуги по диагностике и ремонту систем впрыска и других электронных систем. Общее усложнение конструкции автомобилей требует все большей квалификации персонала и затрат времени на работу. -экологические Ужесточение норм по токсичности выхлопных газов автомобилей как во всем мире, так и в России. Это делает невозможным обслуживание и ремонт без применения дорогостоящих приборов.

В таблице даны лишь некоторые факторы внешней среды, которые, казалось бы, не имеют никакого отношения к предприятию, но которые на самом деле оказывают влияние на его жизнь. К факторам внешней среды, непосредственно влияющим на предприятие, относятся законы и государственные органы, поставщики, конкуренты, потребители.

Рассмотрим их несколько подробнее. Законы и государственные органы.

Факторы внешней среды организации: Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. Внешние факторы влияния - условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе:

Внешняя среда организации постоянно развивается, меняется степень и его создавать стратегии выхода на новые рынки, менять структуру бизнеса, . В настоящее время на рынок труда значительное влияние оказывают.

Основы бизнеса Внешняя среда бизнеса Под внешней средой бизнеса понимаются все условия и факторы окружающей среды, которые воздействуют на функционирование предприятия фирмы и требуют его соответствующего реагирования. На практике не существует ни одного предприятия, которое бы не имело внешнего окружения внешней среды и не находилось бы с ним в состоянии постоянного взаимодействия. Бизнес как открытая система нуждается в регулярном получении из внешней среды исходных продуктов для обеспечения своей деятельности ресурсов, энергии, кадров и т.

В то же время оно отдаст во внешнюю среду производимые блага. Влияние внешнего окружения на деятельность предприятия настольно существенно и значимо, что как только разрываются связи с внешней средой, предприятие погибает. Поэтому предприятия должны учитывать факторы внешней среды в своей деятельности и приспосабливаться к ним. Внешняя среда бизнеса характеризуется рядом свойств: Факторы внешней среды бизнеса разделяют на две группы: Среда прямого воздействии микросреда содержит факторы, которые непосредственно влияют на бизнес и, в свою очередь, испытывают прямое влияние деятельности предприятия: Среда косвенного воздействия макросреда включает факторы, которые могут и не оказывать прямого немедленного воздействия на бизнес, но впоследствии сказываются на нем.

Особенность факторов макросреды в том, что они неконтролируемы организацией, неподвластны ее влиянию. Поэтому необходимо выявлять их и соответствующим образом реагировать на них.

Методы анализа внешней среды предприятия

Внешняя среда предприятия Внешняя среда — совокупность элементов, условий, факторов и сил, которые воздействуют на организацию извне, тем самым меняя ее поведение. Внешняя среда имеет большое практическое значение. В рыночной экономике она крайне динамична, поэтому ее изучение позволяет организации перестраивать свою внутреннюю структуру, приспосабливается к меняющимся условиям, что в целом обеспечивает эффективность функционирования и конкурентоспособность.

Например, при изменении структуры потребительских предпочтений или совершенствовании технологий организация получает импульс и начинает меняться. Внешняя среда подразделяется на среду прямого и косвенного воздействия. Среда прямого воздействия включает следующие элементы.

Внешняя среда бизнеса – это все условия и факторы окружающей среды, на мировых рынках; Ресурсные и потребительские рынки; Рынки труда.

Внешняя среда организации прямого воздействия - поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты и другие факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации. Среду прямого воздействия называют непосредственным деловым окружением организации субъекты среды, которые непосредственно влияют на деятельность конкретной организации.

Необходимо удовлетворять потребности покупателей, влиять на взаимодействие организации с поставщиками материалов и трудовых ресурсов. От реакции на конкуренцию зависят такие внутренние факторы, как условия работы, оплата труда и характер отношений руководителей с подчиненными. Итак, к элементам прямого воздействия внешней среды организации относятся: Поставщики - очень сильный фактор. От качества поставщиков комплексный показатель зависит жизнеспособность многих организаций. С точки зрения системного подхода организация — механизм преобразования входов в выходы.

Главными входами являются материалы, оборудование, энергия, капитал, рабочая сила. Поставщики обеспечивают ввод этих ресурсов. Деятельность организации подпадает под множество правовых ограничений, которые устанавливает государство через законы:

СРЕДА ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ

Можно выделить основные особенности и характеристики влияния внешней среды на фирму: Сложность внешней среды — совокупность факторов, на которые организация должна реагировать. Подвижность среды — скорость, с которой происходят изменения в окружении организации.

Во внешней среде компании угрожают конкуренты, недобросовестные под названием T.E.M.P.L.E.S. (Technology, Economics, Market, Politics, Laws, более высокого качества или увеличивать производительность труда .

Внутренняя среда организации Среда организаций, действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью, обусловленной уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Менеджеры организаций, участвующих в международном бизнесе, должны учитывать особенности экономики, культуры, политико-правовых отношений, уровень технологического развития и влияние государства в других странах.

Международный бизнес - комплексное понятие, которое сложно раскрыть с помощью только короткого определения. Общепринятая формулировка, на наш взгляд, не отражает сложности и широты этого понятия: Международный бизнес включает в себя любые виды деловых операций,"пересекающих государственные границы". В международный бизнес вовлечены индивиды, фирмы, организации, государства.

Этот бизнес включает в себя все элементы деловой активности внутри страны, с которыми сталкивается менеджер, - социальные, правовые, культурные и экономические факторы. Однако в национальной экономике многие из этих факторов относительно стабильны единый язык, относительно гомогенная культура и соответствующая инфраструктура. В то же время в международном бизнесе существует много факторов, которые сильно различаются между странами. Все подобные различия можно объединить в четыре группы:

Глава 1. Теория и методология предпринимательства

Внешняя и внутренняя среда предприятия Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей внешней средой. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на: Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.

Внешняя среда предприятия ООО"ПраймТекс" потребителей, конкурентов , законы и государственные органы, рынок труда. Питер Ф.Друкер утверждает, что единственная подлинная цель бизнеса - создавать потребителя.

Внешняя среда организации Внешние факторы - это в основном неконтролируемые силы, которые имеют влияние на решение менеджеров и их действия и, в конечном итоге, на внутреннюю структуру и процессы в организации. Внешнее влияние на организацию можно представить как совокупность трех основных сфер: Удаленный влияние состоит из серии факторов, которые берут начало за пределами фирмы, как правило, независимые от внутренней ситуации, которая сложилась в организации.

До удаленного воздействия относятся: К оперативного воздействия относят: К операционного окружения относят конкурентную позицию, образ потребителя, рынок рабочей силы, интересы посредников, отношения поставщиков и кредиторов. Напомним, что внешняя среда организации - это силы, внешние по отношению к организации, которые влияют на ее результативность.

Лекция 8: Рынок труда