Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит. Финансы и статистика, Бизнес планирование и инвестиционный анализ, - М.: Информационно-издательский дом Филинъ, Бизнес — план — основа успеха. Практикум по разработке бизнес — плана и финансовому анализу предприятия.

Тема: Бизнес-план создания дизайнерского ателье по пошиву одежды

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией.

разработки финансовых разделов при бизнес-планировании: проблемы оценки и нес-плана с использованием методов оценки эффективности бизнеса и Россия на данном этапе лишь накапливает опыт разработки Содержание данного пособия определяется главным назначением «фи- нансового.

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях.

Бизнес-планирование достаточно богатое по числу данных ему дефиниций понятие. Например, отечественный автор Черняк В. Основная и главная цель всего бизнес-плана — создание нового предприятия или внедрение новых технологий. Выделенный предмет предопределяет следующую постановку цели: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Бизнес-план может использоваться, как для управления коммерческим проектом и управления деятельностью самой фирмы, а также для привлечения инвесторов и кредиторов, так как он призван продемонстрировать выгодность для них реализации предлагаемого проекта.

Следовательно, специфика работы заключается в установлении фактического соотношения теоретического бизнес-планирования и рекомендации оптимального для максимально эффективного бизнес-процесса создаваемой организации. Актуальность настоящего курсового проектирования обусловлена спецификой предмета исследования и его целью. Материал рассматривается в синхронном аспекте.

финансы и статистика, Отечественный и зарубежный опыт:

Фирма предоставляет широкий спектр услуг в сфере компьютерных технологий. Помощь в установке оборудования и программного обеспечения, разработка несложных программных продуктов, консультирование. Изначально размер фирмы не велик, что позволяет финансировать расходы по её созданию самостоятельно предпринимателю, за счет собственный средств, не привлекая и инвестиции со стороны и не прибегая к услугам банка , в виде получения ссуды или кредита.

Организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель. Его уникальность состоит в том, что в масштабах одной фирмы собрана целая гамма услуг, охватывающая различные области, так или иначе связанные с компьютерной техникой. В отличие от подавляющего большинства конкурентов данная фирма не делает ставку на продажу уже готовых товаров — ее деятельность почти полностью направлена на обслуживание негарантийной техники, а также на другие сервисы.

Структура и содержание разделов бизнес-плана 6. весь круг ожидающих их экономических проблем, особенно в рыночной экономике; . Тем не менее, используя всю доступную информацию, опыт и может быть, интуицию .. Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Зозуля Дарья Михайловна,кандидат экономических наук, доцент, Донской государственный технический университет, г. Данная статья посвящена исследованию бизнеспланирования как инструмента, детерминирующего современное развитие предпринимательства в условиях быстро меняющихся потребностей рынка и прочих факторов внешней среды.

Представленаавторская версия сущностной характеристики бизнесплана и его классификации, предложен ряд практических рекомендаций по разработке бизнеспланов, составленных на основе анализа различных подходов, а также опыта российских и зарубежных бизнеспрактиков. Бизнеспланирование представляется одним из наиболее всеобъемлющих, значимых, эффективных инструментов реализации функций планирования и управления как новым, так и существующим предприятием.

Тематике бизнеспланирования, его сущности и целей, структуры и составляющих, а также методики реализации посвящено множество работ ученых и практиков. Число таких работ стремительно увеличивается в последние годы в связи с возрастающей потребностью населения к самостоятельному ведению бизнеса. Более того, рыночная система хозяйствования ориентирует предприятие на планирование как непрерывный творческий процесс в условиях неопределенности и непредсказуемости. Подчеркивая значимость стратегического планирования, следует упомянуть о том, что ему присущи степень неопределенности, временная ориентация процесса и определенный горизонт планирования.

Степень неопределенности на российских предприятиях обусловлена как рыночными условиями, так и настоящим моментом, для которого характерны нестабильность политики и экономики, несовершенство инфраструктуры рынкаи законодательных актов. Временная ориентация, особенно интерактивного планирования учитывает, как известно, отношение к прошлому, настоящему и будущему.

Бизнес-планирование в современной предпринимательской среде: теоретико-прикладной аспект

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса 1. Экономическая характеристика малого бизнеса 1. Понятие бизнес-планирования и его место в стратегическом управлении 2. Планирование потенциальных рисков при составлении бизнес-плана 3.

Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. Опыт, проблемы, содержание бизнес-плана. Издание 2, дополненное. / Ол, Грамотенко Т.А., Мясоедова.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы: Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утверждённая Федеральным управлением по делам о несостоятельности банкротстве , включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия.

Мероприятия по восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Бизнес-план — официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу и т. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т.

Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана и в данном аспекте заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта.

Разработка бизнес-плана ООО"Дрофа"

Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Цели, задачи и функции бизнес-планирования. Общие требования к бизнес-плану.

В статье выделены состав и структура бизнес-плана, особенности его разработки. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. . Бизнес-планирование: Учебно- практическое пособие.

Идентификация рисков Идентификация рисков — это выявление максимального количества простых рисков, способных повлиять на проект. Под простым риском понимается риск, определяемый полным перечнем непересекающихся событий, то есть появление простого риска не зависит от появления других рисков. Для идентификации риска на практике применяются три подхода: Статистический подход к идентификации рисков заключается в использовании методов не сплошного статистического наблюдения для обработки информации.

В качестве информации могут выступать данные о предыдущих проектах основных участников данного проекта, текущей конъюнктуре рынка и тенденциях ее изменения, о предполагаемый событиях, способных оказать значимое влияние на рынок или проект, об изменениях в нормативной базе, воздействующих на субъектов проекта, об условиях инвестиционных вложений и т. Источники статистической информации являются статистическая отчетность, публикуемая государственными органами, финансовая, биржевая и специализированная пресса и прочее.

К методам не сплошного статистического наблюдения относят репрезентативную выборку на случайной основе, направленный отбор информации на классификационной основе, анкетные опросы. Формальный подход к идентификации рисков заключается в выявлении рисков группой экспертов. Основными методами, относящимися к формальному подходу, являются опрос экспертов, мозговой штурм, метод Дельфи, карточки Кроуфорда.

Опрос экспертов заключается в последовательном анкетировании нескольких экспертов, обобщении выходной информации и доведении ее до сведения всех задействованных экспертов. Мозговой штурм проводится в виде общего собрания экспертов, на котором специалисты по очереди высказывают свои мнения о рисках.

Рабочая программа по дисциплине"Основы маркетинга и бизнес-планирования"

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее. Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с.

Таким образом, бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления , при использовании которых стоимость факторов и гарантия успеха играют решающую роль и успех предприятия будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствуют разработка и внедрение бизнес-плана.

Учебный материал Бизнес-план Организация компьютерной сервисной фирмы по чисто технические параметры, не имеющие для конечного клиента практического значания. Учебно-практическое пособие. Опыт, проблемы, содержание бизнес-плана” Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А.

Список использованной литературы Введение Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании.

Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования. Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг.

Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план как модель инвестиционного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления 1. Методические аспекты разработки стратегического плана. Понятие и место бизнес-плана в стратегическом управлении. Проблемы эффективного стратегического планирования.

Название работы: Бизнес-план предприятия, его сущность, содержание и значение для фирмы Оценка существующих методик разработки бизнес- плана Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ,

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы: Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утверждённая Федеральным управлением по делам о несостоятельности банкротстве , включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Бизнес-план — официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу и т. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т. Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана и в данном аспекте заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта.

В него включаются все рабочие информационные материалы, сгруппированные по разделам официального бизнес-плана. Эти материалы могут иметь самый разнообразный характер от описаний, формулирования своих идей до расчётов, оформленных в таблицах произвольного вида , постоянно дополняться в процессе работы и использоваться при модернизации официального варианта бизнес-плана.

Таким образом, соблюдаются требования основополагающих принципов бизнес-планирования. Рассмотрим содержание отдельных разделов бизнес-плана. Оно должно быть кратким и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, т.

Ваш -адрес н.

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес -планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план.

Книги по составлению бизнес-планов в интернет-магазинах. так и бизнесменам с опытом; тем, кто ведет свое дело самостоятельно, что такое бизнес-план, каковы должны быть его содержание и структура, Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практическое пособие с Рис10

Репутация поставщиков, опыт работы с ними Мероприятия по техническому развитию Требующаяся строительная техника, оборудование. Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. Выделяются три основных вида инновационного предпринимательства Инновация продукции обеспечивает увеличение получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, повышение престижа.

Инновация технологии направлена на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить прибыль предприятия, усовершенствовать технику безопасности, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы. Социальные инновации представляют собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия.

Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей. Инновационная деятельность составляет часть маркетинговой деятельности организации. Конечная цель инновационной деятельности - освоение новой продукции, ее рентабельное производство.

Система целей инновационного процесса представлена на рис. Цели инновационного процесса 4. В этом разделе необходимо привести организационную схему предприятия, из которой должно быть четко видно: Необходимо указать, специалисты, какого профиля, с каким образованием, с каким опытом, с какой заработной платой имеются в организации. Выделяется число специалистов, находящихся на постоянной работе, и число совместителей.

Список использованной литературы

Менеджмент , Финансовый менеджмент ннотация: Курс ориентирован на практическое освоение технологии комплексного применения программных продуктов для минимизации финансовых рисков и повышения эффективности функционирования капитала в реальном секторе экономки. Теоретической базой курса являются знания, полученные студентами при изучении дисциплин"Теория финансов","Теория фирмы","Финансовые рынки" и"Бухгалтерский учет".

Бизнес – план: Методич. материалы / под ред. проф. 25 реальных образцов бизнес плана. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план. Учебно- практическое пособие. Курсовая работа состоит из содержания, введения, 3-х частей, развития исследуемого предприятия и основные проблемы.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2.

Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Как составить бизнес план. ТОП 5 ошибок при запуске бизнеса.