На него приходилась основная доля инвестиций. Металлургическая отрасль — одна из наиболее пострадавших от кризиса, поэтому в настоящее время ММК не имеет возможности продолжать работы по проекту. При этом у нас есть возможность покупать бензол по приемлемым ценам, рынок которого сегодня сбалансирован. Поэтому реализация указанного проекта в настоящее время не актуальна. Однако сейчас здесь необходимо поддержать в первую очередь объемы производства, вопрос о реализации инвестиционных проектов будет рассматриваться и корректироваться в зависимости от дальнейшего развития ситуации. Выбор объектов инвестиционных программ, которые, несмотря на сложную ситуацию, будут нами реализованы, продиктован исключительно экономической целесообразностью. Например, прокладка газопровода высокого давления. Сейчас здесь заканчиваются пусковые работы. Газопровод позволит вывести из эксплуатации в двух цехах компрессорное хозяйство, а это будет способствовать уменьшению потребления электроэнергии, экономии средств на их обслуживание и содержание, повысит промышленную безопасность процесса, кроме того, даст экологический эффект за счет исключения выбросов от компрессоров в атмосферу. А это, в свою очередь, создаст необходимые условия для наращивания в нужный момент выработки капролактама.

Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Стимулирование сбыта. Основы антикризисного управления Эффективное антикризисное управление основывается на следующих особенностях: Чувствительность к временному фактору.

Реферат на тему Антикризисная политика России . не воспользовавшихся правом выбора инвестиционного портфеля; · обеспечение.

Гранберг А. Основы региональной экономики. Шурдумова Э. Оценка инвестиционной привлекательности АПК региона. Механизм стратегического развития регионального АПК. Стандарт ОИВ: Режим доступа: Дата обращения: Государственные программы Кабардино-Балкарской Республики. Современная антикризисная региональная политика - это комплекс мероприятий по переходу от экстенсивного экономического развития региона к интенсивному направлению развития, основанный на мониторинге социально-экономического состояния региона.

Основная цель такого подхода - стабилизация внутреннего рынка и повышение эффективности хозяйствования. Антикризисное управление единым и сложным территориально-хозяйственным комплексом региона остается по-прежнему актуальной проблемой, методически непроработанной. Каждый регион обладает определенным интеллектуальным и научно-техническим потенциалом, который при правильном организационном подходе может служить рычагом для преодоления кризисных ситуаций [1].

Развитие национальной экономики возможно только за счет сбалансированного развития большей части регионов и при выравнивании социально-экономических диспропорций регионального развития.

Инвестиционная политика Одним из важных ресурсов антикризисного управления являются инвестиции, которые представляют собой вложения денежных средств или материальных, интеллектуальных и других объектов которые имеют стоимость и цену в конкретное предприятие. Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними.

В условиях кризисности промышленная фирма, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т. Тем не менее, промышленная фирма, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты.

Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии. Также возможно получение средств на инвестиционные цели и из прибыли от основной производственной деятельности, что, однако, очень ограничено по причине, как правило, убыточного функционирования кризисной организации образующаяся в бухгалтерском учете прибыль от переоценки фондов и продукции носит по сути дела мнимый характер и не может рассматриваться как инвестиционный ресурс.

инвестиционная политика. Цель анализа консолидированной отчетности –. оценка эффективности корпоративного управления.

Организация ликвидации предприятия. К правовым механизмам антикризисного управления относятся: Наблюдение осуществляется в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа его финансового состояния. При наблюдении временный управляющий обязан: Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Одновременно с вынесением определения о введении финансового оздоровления арбитражный суд утверждает административного управляющего.

В определении о введении финансового оздоровления должен указываться срок финансового оздоровления, а также содержаться утвержденный судом график погашения задолженности. Определение арбитражного суда о введении финансового оздоровления подлежит немедленному исполнению. В ходе финансового оздоровления органы управления должника осуществляют свои полномочия с ограничениями. Главная цель внешнего управления — финансовое оздоровление должника, достигаемое за счет продажи части имущества должника, а также при помощи организационных и экономических мероприятий.

Срок конкурсного производства не может превышать один год; суд может продлить этот срок на шесть месяцев.

Реферат по дисциплине: «Антикризисное управление» «Антикризисная инвестиционная политика»

Отрывок из работы Введение Экономический механизм антикризисного управления должен базироваться на объединении элементов экономического, социального и функционального содержания процесса финансового менеджмента. При формировании экономического механизма антикризисного управления необходимо учитывать специфику различных моделей прогнозирования банкротства, отличающихся возможностью классифицировать предприятие по трем состояниям: Предпосылки для стабилизации производственно-хозяйственной деятельности лежат в основе любого процесса, осуществляемого в рамках антикризисного управления.

Сравнение различных вариантов управления предполагает выбор оптимального экономического механизма оздоровления предприятия.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении - одна из мер, направленных на выход предприятия из кризиса.Как это.

Брагинский О. Мировая нефтехимическая промышленность. Наука, Захаров К. Нефтяная и нефтеперерабатывающая промышленность России гг. Инвестиционные проекты и описание компаний — Москва: Информационное агентство , Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия является частью системы экономической стратегии предприятия, которая представляет собой механизмы управленческих воздействий, обеспечивающих предотвращение кризиса и достижение стратегических целей развития предприятия в долгосрочном периоде по оптимальному варианту на основе использования инвестиционных ресурсов.

Главное отличие антикризисной инвестиционной стратегии от стратегии предприятий заключается в ограничении сроков окупаемости инвестиционных проектов рамками сроков проведения процедур восстановления платежеспособности. Актуальность разработки антикризисной инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий. Одним из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, темпы научно-технологического прогресса, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности.

Отчёт по практике на тему Антикризисная инвестиционная политика ООО"Спортмастер"

Кризисные факторы[ править править код ] К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы: Одной из важных антикризисных мер часто становится организация системы управления дебиторской задолженностью на предприятии [1]. К мерам регионального или федерального уровня относятся корректировка финансово-экономической, социальной, научно-технической, инвестиционной, внешнеэкономической политики, выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз экономической стабильности, разработка комплекса оперативных и стратегических мер по преодолению негативных факторов, укрепление контроля, правопорядка, соблюдение законодательства.

В данной статье предпринята попытка раскрыть сущность кризиса и роль инвестиционной политики в антикризисном управлении, как одного из.

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов: Стратегический, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия. Годовой, определяющий, что именно в предстоящем году необходимо сделать для реализации задач стратегического плана.

Теория и практика антикризисного управления. Учебник

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии.

Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса. Какие этапы включает антикризисная политика:

2) Подсистема маркетинга, включающая разработку антикризисной маркетинговой 3) Подсистема антикризисной инвестиционной политики, которая.

Характер стратегических изменений операционной деятельности. Прогнозируемая ставка процента на финансовом рынке. Прогнозируемый темп инфляции. Функциональная направленность деятельности предприятия существенным образом влияет на соотношение направлений реального и финансового инвестирования. Предприятия — институциональные инвесторы осуществляют свою инвестиционную деятельность преимущественно на рынке ценных бумаг. Следовательно, основным направлением их долгосрочной инвестиционной деятельности будет являться инвестирование в акции, облигации, сберегательные сертификаты и другие фондовые инструменты.

Удельный вес реального инвестирования у таких предприятий может колебаться лишь в пределах, разрешенных законодательством для каждой из этих групп инвесторов. В то же время у предприятий осуществляющих производственную деятельность, преимущественным направлением инвестирования будут реальные вложения в форме капитальных вложений, покупки объектов приватизации т.

Именно это направление инвестирования позволяет таким предприятиям развиваться наиболее высокими темпами, осваивать новые виды продукции, проникать на новые товарные и региональные рынки. Финансовые инвестиции таких предприятий связаны, как правило, с краткосрочными вложениями временно свободных денежных средств или осуществляются с целью установления контроля влияния за деятельностью отдельных фирм предприятий-партнеров; предприятий-конкурентов и т.

Стадия жизненного цикла предприятия определяет потребности и возможности осуществления различных направлений инвестирования. Размеры предприятия влияют на соотношение направлений реального и финансового инвестирования опосредованно через возможный объем формирования инвестиционных ресурсов.

Инвестиционная политика Великобритании - КУРС НА РОССИЮ