Введение Комплексный инвестиционный план модернизации города Кувандыка Оренбургской области на - годы далее - План разработан в рамках реализации Послания Президента Российской Федерации Медведева Д. Федеральному Собранию Российской Федерации и в целях стабилизации ситуации в городе. План учитывает основное направление социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу и стратегию социально-экономического развития Оренбургской области до года и на период до года. В связи с сокращением объемов производства и отгрузки продукции, проведением в году полномасштабной оптимизации производства градообразующим предприятием ОАО"Южно-Уральский криолитовый завод" далее - ОАО"Криолит" в условиях мирового финансово-экономического кризиса возникла угроза социально-экономической нестабильности жизнедеятельности города Кувандыка. Для детализации мероприятий, необходимых для стабилизации ситуации в городе Кувандыке, сформирован настоящий План. Основная цель Плана - повышение уровня и качества жизни населения на основе диверсификации экономики. Достижение цели планируется осуществить за счет модернизации производства, развития субъектов малого и среднего предпринимательства, реконструкции и совершенствования городской инфраструктуры, закрепления населения в городе путем создания новых рабочих мест. Площадь территории города Кувандыка составляет гектаров, из них общая площадь застроенных земель - гектара, остальную площадь занимают лесопосадки, объекты садоводства и прочие территории. В году в долине речки Кувандычки было основано село, названное Покровкой. Изначально тут было около тридцати домов.

Стратегия развития промышленного комплекса Кабардино-Балкарской Республики на период до 2025 года

- . . - : , , . - - , - .

Обзоры компаний и рынков цветной и черной металлургии России и СНГ. России аффинажный завод, завершает диверсификацию производства. на каждую единицу оборудования составляется бизнес-план.

Развитие бизнеса Функционирование любого, даже самого успешного бизнеса в неизменной форме не может продолжаться бесконечно долго. Для его поддержания существует весьма важный прием. Он позволяет придать устойчивость модели и значительно уменьшает риски критических убытков, вероятность которых особенно возрастает при изменении обстоятельств. Этим приемом является диверсификация бизнеса. Именно с ее помощью все инвестиционные риски могут быть сведены практически к нулю.

Определение понятия Что такое диверсификация? Если говорить простыми словами, то данное понятие означает не что иное, как распределение имеющегося капитала по различным вкладам. Суть данного процесса состоит в том, чтобы снизить риски вложений. Ведь если один инвестиционный портфель принесет бизнесу минус, то остальные перекроют его своими плюсами, что в итоге выведет на конечную прибыль.

Не зря существует поговорка о том, что не стоит класть все яйца в одну корзину. Она позволяет наиболее точно понять суть процесса диверсификации. Слово, которое обозначает данное понятие, имеет латинские корни.

Но альянс может поменять стратегию компаний. Цвет металлургии смотрит на Запад До года новости российской металлургической отрасли по поводу покупки новых активов за рубежом в основном поставляли сталелитейные компании, а компании-производители цветных металлов приобретали активы за пределами своей страны крайне редко, предпочитая развиваться за счет модернизации производства и покупки добывающих и перерабатывающих активов внутри страны.

За пределы России первым из"цветников" вышел алюминиевый холдинг"Русал" в силу дефицита в стране бокситного сырья для производства алюминия. В году"Русал" получил в управление в Гвинее горнодобывающий комбинат , а в году взял в управление еще одно гвинейское предприятие — боксито-глиноземный завод . В году перешел в собственность компании. Первую масштабную сделку по приобретению бизнеса в развитых странах в году провела горно-металлургическая компания"Норильский никель", которая купила американского производителя металлов платиновой группы .

На сегодняшний день по производству стали Россия занимает 4-е место в бизнес-сообществом и общественными организациями. Стратегия развития металлургического комплекса Российской сохраняется тенденция диверсификации бизнеса с созданием цветная металлургия.

Спецвыпуск Цветная металлургия — одна из важнейших отраслей экономики России. Характерной особенностью отрасли является ее доминирующая ориентация на экспорт. Это вполне объяснимо, если посмотреть на объемы производства: Узкий внутренний рынок поглотить такие объемы просто не в состоянии. Другой отличительной чертой российской цветной металлургии является высокая степень концентрации: Причем некоторые из них занимают лидирующие позиции на мировом рынке. Обе эти компании имеют активы за рубежом.

Учитывая жесткую конкуренцию на мировом рынке цветных металлов и предстоящее открытие внутреннего рынка России согласно договоренностям по вступлению в ВТО, перед российскими производителями стоит задача дальнейшего повышения эффективности бизнеса. Стоит отметить, что по этому показателю ведущие отечественные холдинги и сейчас не уступают зарубежным конкурентам. Сохранить же лидирующие позиции они намерены за счет модернизации производства и его диверсификации, а также благодаря вводу новых горно-металлургических предприятий.

Самым перспективным регионом для цветной металлургии традиционно является Восточная Сибирь, где сосредоточены огромные запасы сырья.

Цвет нации

Концентрация производства является одним из важнейших условий повышения эффективности промышленного производства. Это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предприятии. Относительная концентрация формируется под воздействием абсолютной, поэтому при анализе и планировании первостепенное значение имеет распределение абсолютной концентрации.

Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных предприятий, а ее уровень определяют следующие показатели: Наиболее объективен показатель объема выпуска продукции.

Институт управления бизнес-процессами и экономики. Кафедра экономики и Разработка стратегии диверсификации бизнеса для предприятия сферы технического необходимые затраты и приблизительная прибыль производства. химической и нефтехимической, черной и цветной металлургии.

Металлургический комплекс — совокупность отраслей, производящих разнообразные металлы. В его состав входят чёрная и цветная металлургия. Несмотря на значительные различия чёрная и цветная металлургия имеют ряд общих черт. Высокий уровень концентрации производства. Высокий уровень комбинирования производства. Металлургия охватывает весь процесс производства металлов: Высокая степень монополизации производства.

Для металлургии характерна высокая материалоёмкость. На 1 т стали расходуется до 7 т сырья и топлива. В цветной металлургии их потребление ещё больше. Черная металлургия охватывает весь процесс от добычи и подготовки сырья, топлива, вспомогательных материалов до выпуска проката с изделиями дальнейшего передела. Кроме того, продукция черной металлургии имеет экспортное значение.

предприятия по добычи и дробления о

Несмотря на то, что относительно других стран мира издержки по производству металла в России находятся на низком уровне, в е годы наблюдается стагнация выпуска продукции, а финансовое положение металлургических компаний оценивается как тяжелое. Процессы стагнации затронули предприятия черной и цветной металлургии. Важным сигналом для всей металлургии стал спад в алюминиевой промышленности. Алюминиевые компании на протяжении длительного времени были лидерами по развитию.

В е годы они первыми стабилизировали производство, а к началу х годов превысили показатели предреформенного уровня, став важным игроком на мировом рынке металла.

Понятие диверсификация производства означает переход предприятия на производство нового вида продукции. Расширяя линейку производимых.

Даже самый крупный и стабильный бизнес не может работать и получать прибыль вечно. Рынок меняется постоянно, поэтому предприниматели пытаются идти в ногу с ним. Диверсификация считается одним из наиболее результативных видов развития бизнеса. Но так ли это на самом деле? Может ли она гарантировать стабильность дела даже в условиях кризиса? Диверсификация — это одновременное развитие нескольких несвязанных или малосвязанных отраслей бизнеса. Если компания по производству одежды начинает выпускать детские игрушки — это диверсификация.

Но само понятие диверсификации очень обширно. Ведь она может быть разной. Компания может расширить линейку продукции, рынки сбыта или поставщиков, открыть новое направление или выйти на рынок другой страны. Все это элементы диверсификации. Их не обязательно применять все вместе — владелец предприятия ищет варианты, которые подходят конкретно для его бизнеса и рынка.

Виды диверсификации Предприниматели выделяют три основных типа диверсификации:

Металлы прирастают Сибирью

Мы имеем экспертизу в управлении активами из различных отраслей экономики, а также многолетний опыт в области цветной металлургии и драгоценных металлов. Предприятие по производству продуктов питания и напитков Ситуация. На момент передачи предприятия в УК - бизнес находился в кризисном состоянии. В его состав входили непрофильные активы:

разработка бизнес плана диверсификации деятельности предприятия Диверсификация производства — это одновременное формирование не .. (добывающая, чёрная или цветная металлургия, IT, машиностроение).

Получить цену Печи для производства алюминия. Металлический… Основным сырьем для производства алюминия служат бокситы. Сначала из них по способу Байера получают окись алюминия глинозем , которую Получить цену Реферат Металлургия Производство Алюминия … Основной рудой для получения алюминия являются бокситы. Получить цену Алюминиевая промышленность — Википедия Алюминиевая промышленность — отрасль цветной металлургии, объединяющая предприятия по выработке металлического алюминия. По масштабам производства и потребления алюминий занимает первое Процесс получения глинозема из алюминиевых руд имеет технологические Производство Алюминия Банк… Основной рудой для получения алюминия являются бокситы.

Технология получения алюминия в домашних условиях… Алюминий. При промышленном производстве бокситы сначала подвергают химической Производство глинозема по способу Байера Способ Байера — способ производства глинозема из боксита — основан Мировое производство алюминия в году составляло 78 тон.

Приморский ГОК вложил $2 млн в новое производство\

В обзоре анализируется ситуация и тенденции в металлургическом машиностроении в году и влияние кризиса на отрасль. Основная часть обзора посвящена характеристике емкости рынка металлургического машиностроения РФ, объемам производства, экспорту-импорту и потреблению в РФ. Объемы производства и структуры рынка представлены в разрезе производителей. Прогноз развития металлургического машиностроения в гг.

БИЗНЕС ПЛАН переработке лома, отходов цветных металлов» . В современном производстве и металлургии широко распространены .. структурных преобразований, модернизации и диверсификации.

Гулидова, крупнейший в России аффинажный завод, завершает диверсификацию производства. Новая бизнес-стратегия, ориентированная на максимально широкое и эффективное взаимодействие с рынком, включает несколько приоритетных направлений деятельности. О причинах, целях и рисках проведения диверсификации производства рассказывает начальник отдела маркетинга ОАО"Красцветмет" Олег Огнев. Расцвет сил — Олег Владимирович, каковы позиции"Красцветмета" в области аффинажа золота?

Существующая недозагрузка"Красцветмета" — следствие негармоничного расположения мощностей в плановой экономике. В советское время аффинажные заводы строились исходя из размещения производственных сил, при этом экономическая целесообразность оставалась вопросом второстепенной важности. Исключение, пожалуй, составляют Колымский аффинажный завод, который возвели поблизости от колымской и магаданской золотоносной базы, но уже довольно сильно истощенной, а также Приокский аффинажный завод и"Красцветмет".

Доля Колымского комбината в переработке минерального золотосодержащего сырья сегодня оценивается в 17 процентов, Приокского — в 20, наша доля составляет 50 процентов.

Диверсификация бизнеса компаний всегда начинается с маневрирования

Целевая программа поддержки геологической разведки полезных ископаемых отсутствует, а предприятия, заинтересованные в сырьевых источниках, не всегда имеют средства на такие работы. В сложившейся ситуации возникает реальная угроза экономической безопасности страны. Удельные затраты на проведение поисков цветных металлов в среднем в мире составляли в г. Тем не менее, все сырьевые страны, в том числе и с высокоразвитой экономикой США, Канада, ЮАР, Австралия , как минимум, поддерживают достигнутый уровень разведанных запасов и при этом осуществляют интенсивную отработку своих недр.

Рассмотрим более подробно, в каком состоянии находится минерально-сырьевая база основных подотраслей цветной металлургии.

подотраслей цветной металлургии после алюминия. В настоящее время добыча межотраслевая диверсификация производства. 3. Осуществляется крупный проект со .. следующих ключевых бизнес- процессов: управление.

В статье представлен механизм диверсификации производства на предприятиях машиностроения в условиях высокой турбулентности внешней среды, который позволяет обеспечить повышение конкурентоспособности и эффективно использовать возможности и производственные мощности предприятия : На сегодняшний день в Донецкой Народной Республике ДНР машиностроительная отрасль представлена 45 предприятиями, из которых действуют Однако стоит отметить, что за год производство в машиностроительной отрасли увеличилось в два раза по сравнению с предыдущим периодом: Во многом проблемыразвития предприятий машиностроительной отрасли обусловлены разрушенной военными действиями инфраструктурой, разрывом традиционных связей с поставщиками сырья и потребителями продукции, вызванным экономической блокадой со стороны Украины, переизбытком производств, которые ориентированы на угольную промышленность, сокращением инвестиционных программ металлургических, горных и химических предприятий, отсутствием условий кредитования и др.

Дополнительным фактором негативного влияния кризиса на машиностроение является то, что в предыдущие более успешные годы на большинстве предприятий отрасли не уделялось достаточного внимания техническому переоснащению и инновационному развитию производства, поискам новых рынков сбыта и установлению сотрудничества с потребителями и потенциальными партнерами.

Исходя из этого, перед руководством машиностроительных предприятий Донбасса стоит задача разработки механизма, действие которого должно быть направлено на осуществление диверсификации производства на основе оптимизации потенциала диверсификации и с учетом угроз резкого снижения спроса на продукцию предприятия. Целью данной статьи является разработка механизма диверсификации производства на предприятиях машиностроения в условиях высокой турбулентности внешней среды для обеспечения повышения конкурентоспособности и устойчивости функционирования предприятия.

Анализ исследований и публикаций.

Плавильные печи цветной металлургии