Состояние рынка трикотажных товаров на Украине 2 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 10 2. Организация торгово-технологического процесса 15 3. Организация рекламы 19 5. Выводы и предложения 21 Список используемой литературы 23 1. Финансы и статистика, Пособие по составлению бизнес-плана. Организация торговли непродовольственными товарами, - М: Виноградский Управление торговлей, Москва: Состояние рынка трикотажных товаров на Украине Распад Советского Союза отрицательно повлиял на состояние легкой промышленности Украины, на долю которой приходится около половины объема производимых непродовольственных товаров народного потребления.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.- Бизнес-план. Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-планов

Методологические основы бизнес-планирования на предприятиях. Планирования деятельности предприятий Планирование является важнейшей функцией менеджмента. Под планированием понимается определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.

Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем. Применение планирования создает важные преимущества: Работа без плана есть реакция на текущие события, деятельность на основе плана — реакция на запланированные события и, в меньшей степени, на непредвиденные.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 1. Горемыкин В. А., Богомолов А . Ю. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов.

Документы для получения ученого звания доцента Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле. В узком понимании бизнес-планирование — это разработка некоторого итогового документа по обоснованию бизнес-идеи с целью привлечения инвестиций. Указанная процедура носит разовый характер.

В данном случае бизнес-план выступает как вторичный документ, представляющий планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта. В широком понимании бизнес-планирование — это непрерывный процесс планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможности получения необходимых ресурсов. В данном случае бизнес-план выступает инструментом управления организацией посредством его реализации и внесении в коллектив на основе анализа внутреннего состояния объекта и его положения во внешней среде.

Результатом такого планирования является система планов предприятия, которая включает в себя стратегический и текущий бизнес-план предприятия. Здесь инвестиционный проект может быть включен в стратегический и текущий бизнес-план предприятия, который отражает планируемые результаты проекта. Близким родственником бизнес-плана можно считать технико-экономическое обоснование.

Заключение Бизнес-план сегодня - не просто модное слово. Это официальный документ, который является одним из основных инструментов по добыванию денег. Можно выделить три основные причины, почему мы должны планировать: Сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на проект во всей его полноте.

Описание порядка выполнения практических работ .. Какие требования обычно предъявляют к разработке бизнес-плана .. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., стер.

Организационно-экономическая характеристика предприятия 7 2. Разработка плана маркетинга и финансового плана 18 3. Объектом исследования является процесс разработки бизнес плана, направленного на создание системы услуг связи на территории Сахалинской области. Предметом исследования является разработка бизнес плана в части следующих разделов: Цель данной работы - раскрыть сущность бизнес плана и разработать основные разделы бизнес плана: Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи: Заключение Бизнес-план имеет определённую структуру, включающую в себя в обязательном порядке следующие вопросы: Данные разделы не являются стандартными, но в любом случае в бизнес — плане должно быть чётко указано: В процессе бизнес-планирования необходимо рассматривать как краткосрочные, так и долгосрочные перспективы.

Главная цель предприятия при бизнес-планировании заключается в выборе стратегической альтернативы, которая позволит ему осуществлять свою дельность в рамках долгосрочной программы и приведет к его процветанию.

Бизнес план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес–плана

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

Горемыкин В.А. Бизнес план Отава 1. Методологические основы разработки бизнес-плана Методика составления разделов бизнес- плана

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление. Титульный лист имеет следующее содержание: Иногда рекомендуют включить в титульный лист заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению, — так фиксируется право предпринимателя на свою идею.

Книги с примерами бизнес планов

Бизнес-план — это краткое и точное описание планируемого бизнеса. Бизнес-план является важнейшим инструментом для рассмотрения различных ситуаций, дает возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат, определить средства для его достижения. Бизнес-план помогает управлять бизнесом, поэтому считается неотъемлемым элементом стратегического планирования, руководство для осуществления и контроля.

Бизнес-план — это программа выполнения бизнес-операций, действий фирмы.

Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: методика разработки. Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя.

Деловое поле инновационного инвестирования. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Механизм контроля реализации бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Оценка экономической эффективности от реализации проекта. Бизнес-план обновления оборудования на ОАО"Молочный комбинат".

Основные объекты бизнес-планирования в свободных экономических отношениях.

Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов

В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 25 реальных образцов бизнес-планов по производству продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности. Для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, студентов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений.

финансы, банковское дело Издательство: Издание предназначено для широкого круга читателей, а также профессиональных и начинающих участников ипотечного рынка, студентов и преподавателей экономических факультетов, молодых людей создающих семьи и решающих жилищную проблему, и других граждан России.

Горемыкин, В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., стер. - М.: Ось, - с.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии. Понятие бизнес-плана и его сущность, цели, задачи, назначение, виды и особенности. Организация информационного обеспечения бизнес-планирования на предприятии. Анализ реализации функции бизнес-планирования и экономического состояния сотовых операторов и дилерских компаний.

Оценка использования бизнес-планирования в дилерских компаниях сотовых операторов и его перспективы. Оценка программных продуктов по составлению бизнес-планов. Развитие подходов к реализации функции бизнес-планирования в дилерских компаниях. Формирование методики разработки бизнес-плана для дилерской компании. Разработка программного обеспечения по составлению бизнес-плана.

Рекомендации по совершенствованию существующих на рынке программных продуктов по составлению бизнес-планов. Развитие рыночных отношений, повышение уровня динамизма внешней среды организаций предопределяет необходимость совершенствования методов и принципов реализации всех функций управления деятельностью предприятий. В этих условиях целеориентирующая система планирования восстанавливает свои позиции и становится одним из значимых факторов успешного развития экономики.

При помощи бизнес-планов обосновывается жизнеспособность коммерческих идей во всех отраслях народного хозяйства.

Список литературы

Способы сохранения стабильности фирмы. В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими на фирме и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план. Изменения происходят внутри самой фирмы, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих может меняться и технология оказания услуг.

В статье выделены состав и структура бизнес-плана, особенности его ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ бизнес-плана ПРЕДПРИЯТИЯ Ю.А. Симонова, студент .. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-. вития предприятия. план: Методика разработки 45 реальных образцов.

Форум, Инфра-М, г. Теория и практика менеджмента. Журнал"Управление персоналом", г. Лаборатория Базовых Знаний, г. Руководство по составлению бизнес — плана. Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом. Экономика фирмы, - СПб.: Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. С чего начать и как преуспеть в .

Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана

.

Горемыкин Владимир, Нестерова Наталья Энциклопедия бизнес-планов. Методика В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Горемыкин В. А.

.

Готовые бизнес планы. Шаблоны бизнес планов. Типовые бизнес планы